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如何准确直观的描述交互过程？
我们可以利用“效果图”+“操作流程图”+ “过程控制说明”三种图例组合同时加以适当的文字描述就能直观又全面的描述交互过程
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用例图
创建用例图涉及到为一组用例建立系统边界和定义特定主角与用例之间的通讯路线。
在开发项目的初期，用例图可以描述实际的活动和动机。您可以在项目的后期改进用例图以反映用户界面和设计细节。
用例描述了特定角色及其功能的需求以及各个角色之间的关联关系。
在界面角度，我们如何看待用例?
通过用例图，分析角色需求的最小值，协助确定重点角色（重点角色是各类角色的一个交集），明确辅助角色，以及各个角色的基本需求
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Usability Inspection Methods, Edited by Jakob Nielsen, 1994, John Wiley & Sons, Inc.
一、 研究方法概述
可用性研究的主要方法之一。特点是简单、快捷、低成本。能够在周期短、低成本开发的项目中及时发现可用性问题。虽然它不属于系统地评估可用性问题或评价设计质量的地方法，但由于它着眼于解释每一个基于可用性原则发现的问题，因此它的评估结果比较容易被推动、执行。
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没有大项目组管理经验，对项目组人员状况、项目状况以及可能面临的困难估计不足，都有可能导致项目延期或者不得不经常加班。总结下过去一段时间的经验和教训，以便有类似状况的同学共勉。
教训一：认真对待产品MRD，不要有依赖心理。一个产品的MRD，无论多长，要自己仔细认真地读完。不要想着其他同学会仔细读，因为那几乎是不可能发生的事情 ==！ 产品的MRD面向UE，RD，QA，因此读起来很痛苦，要在几十页，甚至上百页的文字描述中找到给自己的那一部分，根本就是体力和脑力的共同消耗，且没有任何... -
最近一直没有时间写东西，因为很忙，忙着准备回国的行程。下个月到北京，有打算利用某个周末的时间去一趟上海（不知道因为奥运的关系是不是7月份最好不要 乱跑？）。深圳准备利用下半年UPA中国年会的时候过去看看。所以想借这些机会跟朋友们聚聚，聊聊。话题不会少了用户体验，但也不限于用户体验。感兴趣的 朋友欢迎留言，如果有人愿意帮忙组织也请举手。
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意外地注意到博客大巴的一个广告，一个依赖用户信任才能成功的网站在其介绍文字中不断挑战用户对其的信任，也算是一个与众不同的设计了。
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界面设计，如何做到有理有据，而不是仅凭借“感觉”进行？
界面设计同样是一个存在非常严密逻辑的工作。需要我们巧用逻辑来帮助我们设计。
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突如其来的大地震给无数家庭带来一辈子都忘不掉的悲痛。追踪每天的新闻报道，阅读每一个字感受那短短的几秒到几十秒的时间里的生死争战。设计无处不在，设计甚至可以关乎生死。
不言堂
关于用户、设计、产品的思考
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Min Lin
植根计算机科学、认知心理学和人机交互学，倡导以交互设计为核心在创新中体现用户需求和企业目标
Winnie Han
坚持对设计内涵的深度思考，追求尺度与力量的把握，享受突破常规和自我的快乐
